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Vladimir Zanizdra

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Ausbildung:

Kiew Technologische Institut für Lebensmittelindustrie (Kiew, Ukraine). Spezialisierung: Technologie der Gärung, Backen und Süßwarenindustrie. Abschlussjahr 1986.

Erfahrung:

Shitomir Süßwarenfabrik "Zhytomyrski lasoschi" (September 1986 - 1998 April (11 Jahre 8 Monate)).

    • Stadt: Design Engineer / Mechanische Werkstatt / Vorarbeiter.
    • Unterwerfung: von der 100 250 an Mitarbeiter
    • Wichtigste Ergebnisse: Die Installation von neuen Geräten, die Einführung des neuen Geschäft, Personal Rekrutierung, Ausbildung, Start-up der Produktion. Errichtung einer neuen Anlage mit "0" für Monate 6 Anlage mit voller Kapazität abgeschlossen. Erstellen Sie ein Team von Spezialisten. Erstellung von Zeichnungen auf elektronischem Wege. Erstellung von Nicht-Standard-Ausrüstung. Ukraine das erste Laminator wurde für den Test gebaut. Erstellen einer elektronischen Version (Rohstoff Bewegung unter Berücksichtigung der Rohstoffe und Fertigprodukte).

Confectionery "Lagoda", Kagarlyk. Region Kiew (April 1998 - 2003 Januar (4 Jahre 10 Monate))

    • Stadt: Technischer Direktor.
    • Wichtigste Ergebnisse: Der Bau der neuen Fabrik. Installieren von Linien. Auswahl und Ausbildung des Personals. Testtechnologien. Die Inbetriebnahme der Ausrüstung. Budget und Planung Reparaturen. Erstellen eines mechanischen Abschnitts für die Herstellung von Nicht-Standard-Ausrüstung. eine Design-Abteilung erstellen mit CNC-Maschinen zu arbeiten. Entwicklung und Produktion von Verpackungsanlagen.

Zentrale Stromversorgungsunternehmen (Januar 2003 - 2004 November (Jahr 1 11 Monate))

    • Stadt: Leiter des Projekts der Süßwaren.
    • Wichtigste Ergebnisse: Entwicklung des Projekts bei der Auswahl des Bereichs und die Konfiguration der Geräte .. Definition Ausrüstung. Arbeiten mit Auftragnehmern und Gerätehersteller. Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Ausrüstung Lieferpläne. Erstellen Sie ein Team von Spezialisten. Studium der ausländischen fortgeschrittene Technologie für die Herstellung von Geleebonbons auf der Grundlage. Krousany, Karamell und Keks-Gruppe.

Biscuit-Fabrik "Svit Lasoschіv" (November 2004 - 2006 November (2 Jahre 1 Monate))

    • Stadt: Generaldirektor.
    • Unterwerfung: 1500 Menschen
    • Wichtigste Ergebnisse: Erstellung von Monats- und strategischen Pläne. Budgetierung und Finanzierungsplan. Vorbereitung von Investitionsplans und Entwicklung. Budgetüberwachung und Finanzierungsplan. Die Überwachung der Nutzung von Energieressourcen. Arbeiten mit Kontrolle und Überwachung Zustand. Behörden. Während der Arbeit umgesetzt und in Produktionslinie mit Füllungen für spritz Cookies setzen. Linien zur Herstellung von Sandwich-Kekse. Das Qualitätsmanagementsystem ISO 9001.Optimizirovana Enterprise-Management-Struktur, die Einsparungen FZ -50000gr Monat gab.

Pukhovsky und Entlüftungsanlagen (November bis Dezember 2006 2010 (3 Jahre 2 Monate))

    • Stadt: Direktor der Anlage.
    • Unterwerfung: von 150 lesen. zu 2009 (500chel.)
    • Wichtigste Ergebnisse: Die Produktionsplanung und Auftragsanalyse. Steuerung und Koordination der Interaktion aller Struktureinheiten der Produktion. Die Organisation und Koordination der Interaktion mit anderen Produktionsbranchen und Abteilungen in Übereinstimmung mit den entwickelten und genehmigten Regelungen (Geschäftsprozesse). Entwicklung und Implementierung von Prozessanlagen. Steuerung aller Phasen der Inbetriebnahme Ausrüstung. Organisation der Optimierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, um die Profitabilität zu verbessern. Ausarbeitung Monats- und strategische Pläne. Budgetierung und Finanzierungsplan. Erstellung von Investitionsplänen und Entwicklung. Kontrolle des Haushalts und des Finanzierungsplans. Die Teilnahme an der Markteinführung einer neuen Produktlinie. Entwicklung von Spezifikationen für die neue Produkt. Zertifizierung und Inbetriebnahme von Produkten in der Produktion.

Die Firma "Kolos Ltd" (November 2010 2012 bis Dezember)

    • Stadt: Chefingenieur.
    • Wichtigste Ergebnisse: Wartung bestehender Anlagen. Die Montage der neuen Maschinen und Öfen. Herstellung von Kuchen, Blätterteig. Wartung Energiebedarf des Unternehmens. Die Berichterstattung über alle Positionen von der öffentlichen Hand. Grenzwerte für Emissionen. Ökologie. TU für die Ausarbeitung des neuen Unternehmens. Die Teilnahme an der Ausschreibung für den Kauf von Ausrüstung. Chefingenieur Abteilung.

Afrika. Nigeria. Lagos. (April 2013 2014 bis Februar)

  • Stadt: Chefingenieur. Berater der Lebensmittelindustrie. Geschäftsführer.
  • Wichtigste Ergebnisse: Schaffung neuer Produktion. Die Installation neuer Ausrüstung für Saft Produktionsanlagen, Mineralwasser und alkoholfreie Getränke. Installation und beteiligen sich an der Herstellung von Brot und Backwaren Projekte. Testen und Inbetriebnahme der Produktion. Die Schulung des Personals.

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